中国江苏网5月7日泰州讯（唐兴杰蒋春峰）“争先进位创优，机关科室应该怎么干？”“如何聚焦市委市政府重点工作，推进兴化教育高质量发展？”“如何将失去的时间抢回来，推进教育系统“六大工程”落地落实？”5月2日-5日，兴化市教育局召开科室工作系列座谈会，市教育局党组书记、局长张大军围绕工作职责、个人履职和作风建设等方面存在的问题，分科室展开座谈，各科室工作人员根据自身分工提出工作思路和建议。
张大军认为，教育科作为教育局最基础、最重要的业务科室，必须将政策意识放在第一位，积极钻研政策和业务，成为教育管理的行家里手；要有创新意识，在分工范围内开动脑筋，突破体制机制，认真研究和推动城乡教育布局规划调整,推动兴化教育高质量发展。
工委办作为教育系统党建工作职能科室，要配干部与管干部两手齐抓，将有专业引领能力、具备政治觉悟的“苗子”及时纳入后备干部人才库；要抓作风与优作风相辅相成，从基层学校纪监员中拉一支队伍，将“飞行检查”与日常督查结合起来，必须把师德师风抓出成果。
计财科、校园建设服务中心、学生资助管理中心承担教育系统计划、财务、规划、建设和资助职能。张大军要求三个科室（中心）抓效率，更要抓效益，加强事前、事后、事中监督，发挥审计效能，确保资金科学使用、合理使用；要打破科室之间、人员之间壁垒，加强协调和沟通，劲往一处使、心往一处想，为教育高质量发展提供有力保障。
张大军说，“争先进位创优”大讨论活动的开展，让所有兴化教育人进一步认识到作风建设是头等大事、份内职责。市教育局机关所有人员和全市学校校长都喊出“向我看齐”的口号，敢于亮剑、敢于碰硬，为办“有温度、有质量、有特色”的人民满意教育凝聚起磅礴力量。
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