我国有97家央企，其中正部级3家，其余都是副部级央企，那么问题来了，副部级央企，党委书记、董事长和总经理当仁不让属于副部级干部，那么副总经理是正厅级，这也好理解，因为副部的下一级是正厅。副总经理是正厅级，职能部室主任（有些称总经理）也是正厅级，你可能会说怎么可能呢？大小王不分了，谁管谁呢？但事实真就如此，工作还是开展得顺风顺水。
公司副经理是公司班子成员，部室主任或总经理充其量仅是公司中层干部，怎么可能是正厅级？公司副总经理是厅级，部室负责人也是厅级，厅级管厅级，能行吗？公司副经理怎么指挥同级别的中层干部？别担心，指挥得了的。
且听我娓娓道来，首先，公司副总经理虽然是厅级干部，但属于中管干部，而部室主任或总经理是公司党委管理的厅级干部，这已是很核心的区别。其次，公司的制度、流程设置上，公司副总经理在领导架构上更靠近顶层。公司副总经理是妥妥的公司领导，班子成员，他可以安排、指挥、督办各职能部门开展工作，部门负责人（主任或总经理）需要对公司副总经理负责并汇报工作，这就够了，谁敢不服从呢，公司领导班子开个会就能把他撤了，公司党委会管理的干部，任免均无需请示汇报中组部。
尽管行政级别相同，但在职权上，公司副总经理远远大于部室负责人的，薪酬待遇也略高于部室负责人，岗级工资也许相同，但绩效工资肯定高出微小的系数，从而让公司副总经理的绩效工资略高于部室负责人。
另外，可能有人会问了，既然行政级别相同（都是正厅级），薪酬相差也不大，是不是当部室负责人更好呢？答案是否定的，当公司领导肯定比部室负责人舒服多了，官越大，工作也好做，工作越轻松，都是动动嘴皮子，挥挥手就完事了，工作职责就是代表公司下达任务指标，到期收账就是了，而部室负责人就要操心多了，要想方设法去完成公司下达的指标，接受公司领导的检查和考核，压力大多了。说到这里，公司副总经理好还是部室负责人好，应该有答案了吧！
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