李明开了一家充满市井气息的烧烤店。店面不大，但装修得颇有格调，温暖的灯光、舒适的座椅，以及墙上挂着的各式烧烤美图，都透露着他对这家小店的热爱与期待。开业初期，凭借着地道的风味和热情的服务，烧烤店迅速吸引了一批忠实的食客，生意日渐红火。
然而，就在李明准备大展拳脚，进一步扩大经营时，烧烤师傅老张却向他提出了一个合作的新方案。老张是店里不可或缺的灵魂人物，他的烧烤手艺堪称一绝，无论是外焦里嫩的羊肉串，还是香辣可口的烤鱼，都让顾客赞不绝口。这天，老张在忙碌的间隙，找到了李明，神色中带着几分认真：“小李啊，我看咱们店生意这么好，我有个想法。我呢，出我的烧烤技术，你负责其他一切运营，但我想从每天的营业额里抽取30%作为我的技术入股，你看怎么样？”
李明一听，心里顿时五味杂陈。30%的营业额，这可不是个小数目，意味着每天辛苦赚来的钱，有很大一部分要直接划到老张的口袋里。但另一方面，老张的技术确实是店里的金字招牌，没有他，烧烤店可能早就失去了竞争力。李明陷入了深深的思考，他意识到，这不仅仅是一个简单的利润分配问题，更是关乎店铺未来发展的关键抉择。
消息很快在店员之间传开，大家对此议论纷纷。有人觉得老张狮子大开口，毕竟店铺的选址、装修、宣传等都是李明一手操办；也有人认为老张的技术值这个价，毕竟他是店里最大的卖点。店内氛围因此变得微妙起来，员工们工作时也多了几分心不在焉。
面对这样的争议，李明决定召开一次小型的“股东大会”，邀请了老张和几位核心员工一起讨论。会上，李明坦诚地表达了自己的顾虑，同时也肯定了老张对店铺的贡献。经过几轮激烈的讨论，最终他们达成了一个折中的方案：老张的技术入股比例调整为20%，并且承诺在未来一年内，如果店铺业绩持续增长，将根据实际情况再行调整。同时，老张也需要承担一定的店铺运营责任，比如参与新菜品的研发等。
小编觉得虽然省区了工资，但是相对的是错成本也都担在自己身上，不知道你们觉得怎么样
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