近年来，日照市国资委聚焦国企党务人才建设重点领域和关键环节，以科学施策为先导、以规范管理为重点、以精准激励为抓手，着力建设了一支政治坚定、结构合理、精干高效、充满活力的专兼职党务工作者队伍，以党建引领保障国有企业高质量发展。
聚焦科学化，选优配强党务工作队伍
日照市国资委严格国有企业党务工作者的选用标准，建立党务人才测评模型，编订党性、品行、作风、群众威信的“四维评估量表”；规范国有企业负责人选拔任用产生方式，配备能够满足企业日常党建工作需要的兼职党务工作人员，并根据党组织调整和职工总数变化，及时进行调整。同时，日照市国资委积极拓宽专职党务工作者选任渠道，发挥“日照国资党建人才库”作用，按照“一人一表、一企一档”的方式对入库人才实施动态管理，加快建立高素质的国有企业党务人才队伍。
聚焦规范化，持续加强党务工作者管理
日照市国资委通过建立《国有企业党务工作者星级评定标准》，形成“增星正向激励、降星反向推动”的机制，将国资系统党建考核结果、企业内部党建考核结果与专兼职党务工作者考核挂钩，对优秀党务工作人员，纳入各级“两代表一委员”优先推荐对象及优秀党务工作者、劳动模范、五四青年奖章、三八红旗手等各级各类评先推优的候选对象，激励党务工作者担当作为、创优争先。
聚焦精准化，健全党务工作者培养机制
坚持从党务工作者的工作性质和实际需要出发，日照市国资委对学习资源、社会教育资源和技术手段资源进行整合，组织开展理论、业务、技能“三位一体”的集中培训或轮训，确保党务工作人员每年至少参加1次培训；鼓励国有企业以“走出去、请进来”相结合的方式，将企业四星级以上党务工作者与新任党务工作者结成对子，做到思想上引领、业务上指导、工作上帮带，力求党务干部在知识结构上实行由“单一型”向“复合型”转变，在能力素养上达成由“经验型”向“创新型”转变，在本职工作中实现由“粗通型”向“专家型”转变。
据了解，日照市国资委已建立包含6项一级指标、23项二级指标的国企党务工作者队伍建设影响指标模型，《日照市属国企党务工作者队伍建设情况分析》在山东省委组织部组织的2022年度全省组织工作选题统计分析报告评审中荣获一等奖，典型经验被人民网、新华网、学习强国等主流媒体报道；制定印发的《关于加强和改进国有企业党务工作者队伍建设的工作意见》，将党务工作者队伍建设工作纳入国企各级党组织重要议事日程，并以日照银行为试点，开展“专职党务工作者序列化、兼职党务工作者专业化、基层党组织管理星级化”三化赋能项目，有关工作被省委组织部《组工信息》刊发，经验做法被纳入日照市基层党建成果汇编。
下一步，日照市国资委将继续聚焦党务工作者实际诉求，做实“选育管”三篇文章，优化党务工作者“全链条”式培养与管理机制，切实让党务工作者工作有盼头、干事有激情。
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